优化
先说结论：三流的人优化做事效率、二流的人优化工作流、一流的人优化底层架构逻辑、顶流的人优化情绪。这是我一步步过来总结出来的，独属于我自己的一套东西。
优化工作效率是怎么一回事？就是一天内，尽可能地完成更多的事情，或者，把一个同样的事情，完成度更好。一般这事情，是借助在一些工具上完成的。这也只是作为一个打工人终极阶段要做的事情，优化到这种程度，你就可以很好地做一个打工人。当好一个合格的不错的兵。但如果你要当经理人，这个层级是完全不够的，你就要向二流去优化：优化工作流。
工作流的优化是指什么，当一个任务布置下来，或者说当你个人在遇到一些新的事情的时候，你可以用比较短的时间，优化出一套能够自我迭代的工作流出来，而且基于你之前工作效率的优化的经验，你还可以保证这个工作流可以比较稳定且高效地执行。这是指工作流的优化。这个时候，你可以比较轻松地，好好地当一个经理人了。能做到这个，就非常舒服了，收入也相对而言会比较不错。但如果你想当副总，想要当一个团队的核心人员，这个层级是完全不够的，你要往一流去优化：底层架构逻辑优化。
底层架构逻辑优化是什么？优化团队的未来发展方向，不断在自己脑海中寻求更多的可能性，并且基于不同的可能性，要链接不同的KOL，并深入交流，尽可能地精准化每一种可能性的风险指数，成功指数。然后最后，决策出一条最适合团队发展的发展路径。这个是副总层级要做的事情。其实能做好这一步，大概率可以财务自由地过完这一生了。但如果想常青，且能影响一方，那就需要往顶流去优化：优化情绪。
优化情绪是指什么？这个也是我想着重说的一个板块，因为这个板块太意识形态了。是无论是你遇到任何事情，这些事情基本上不太能影响到你的情绪。不是说你没有情绪感知，反而是说，你有极其敏感和穿透力的情绪感知的情况下，还能很好地控制自己的情绪，让自己能做出当下最优的决策，且不被情绪反嗜影响到，这就势必要要求自己修炼出一套成体系的，针对不同情绪的非常细的应对解决方式，且这套体系里，不会有什么太大的变量因素，例如：你的体系里，这个变量不能是人，或者说，不能是一只宠物等等。你要完全靠冰冷的小规则去建立这套情绪优体系，而且必须是非常严苛的环境模拟。比如什么样的状态，你没有任何一个人可依靠，你只有你自己，你也没有任何人做情绪疏导沟通，你甚至在生病的状态，你的身体都在难受的状态，在这种状态下，你要很好地处理发生的事情，这种极端严苛的状态，优化出来的非常稳定的高效解决事情的方式，才能说是帮你抵御99%的未知的风险，因为优化到这一步，其实你就是属于那千分之一甚至万分之一的人了，就算有再多的事情出现，你都坚信，你处理的结果就是最好的结果，最后无论事情发展到哪一个结果，你其实都能坦然接受，那只有反复模拟这种极端状态，等真正极端状态出现的时候，才真的不会影响到你的情绪。这种要求其实对于人而言，相当变态了，可以算是对于神的要求了，这种要求，需要你时刻内观自己的情绪，且找到引发你情绪变动的因素，然后找到那一份贪嗔痴，并把那一份欲念转化成自己能达到的要付出的每一份努力。这个其实是相当考验人的，因为只要是个人，难免就想不劳而获，或者希望少投入多回报。其实就是修炼自己。自己才是自己的天花板。
我现在在第三和第四部分优化，我的体验是，任何事情，其实都只能一步步来，你没有办法倒着来。你没办法先修炼情绪再优化逻辑，再优化工作流，再优化工作效率，你如果倒着来，你是没有足够的素材去支撑你的思考的，你思考出来的东西是很不接地气，很不落地的，你反而是非常浪费时间，甚至走错的，因为每个人的处境和人生基础盘都不一样，你照猫画虎的话，最后反而是画虎不成反类犬，最后还得从头再来修炼。
珍惜自己当下经历的每一件事情，那都是你优化这套体系的素材。没有任何事情是白经历的，殊途同归，善待当下，善待自己，保持自己不断地思考和优化就好了。
